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Novedades
Hay cosas nuevas!!! |
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Consultora
Centroamericana de Proyectos (CCP)
Una empresa nicaragüense, especializada en el manejo de
todas las
fases del ciclo de proyectos y en el desarrollo de
investigaciones.
Si bien la empresa es de reciente formación, sus socios -
fundadores tenemos más de 15 años de trabajar en el manejo
de ciclo de proyectos en varios países de Centro América con
clientes como cooperativas (de base, de segundo y de tercer
grado), organizaciones de desarrollo locales, nacionales e
internacionales, pequeños y medianos productores e
industrias y otras instituciones involucradas con proyectos
de desarrollo local y regional.
Nuestras especialidades incluyen los siguientes campos de
actividades:
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Quienes somos
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Glenn Mosher
Martin Thomassen
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El núcleo de CCP está
formado por los dos directores Glenn
Mosher y Martin Thomassen, ambos
economistas con una larga y exitosa
trayectoria en el diseño y manejo de
proyectos.
Para un control efectivo de
costos, nuestro personal permanente es
extremadamente limitado, conformando
esta Consultora un banco de
profesionales integrado por
profesionales con quienes hemos
trabajado, en quienes confiamos y
quienes han mostrado un excelente nivel
de profesionalismo en las siguientes
áreas: Economía, Sociología,
Contabilidad Pública, Derecho,
Filosofía, Orientación Familiar,
Pedagogía, Periodismo y Ciencias
Políticas. Estas son algunas de las
áreas del conocimiento con lo que Usted
podrá contar.
En otras palabras,
CCP dispone de un equipo de
profesionales multidisciplinarios de
alta capacidad y calidad técnica, todos
con experiencia comprobada en cada una
de sus especialidades en los países de
Centroamérica.
Véase Nuestros CV`s |
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Servicios
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Los servicios de CCP / CAPC se agrupan principalmente en cuatro
áreas de trabajo:
A. Diseño y ejecución de diagnósticos (identificación), (pre)-factibilidad
(económica, institucional y general) y formulación de proyectos;
evaluación (ante, ex ante, durante, post y ex post) de sostenibilidad, relevancia, impacto, efectividad y eficiencia,
evaluaciones especiales y/o parciales (véase
fases del ciclo de proyectos), elaboración de Términos de
Referencia para proyectos y contratos y ejecución de
licitaciones.
B.
Asesoría en e implementación de PCM (Project Cycle
Management, Manejo Integral del Ciclo de Proyectos) en su
organización
C. Diseño, desarrollo y manejo de Planificación Estratégica y
Operativa
D. Asesoría y capacitaciones a PYME`s y Cooperativas en
Desarrollo Organizacional, Cooperativismo, Comercialización y
Mercadeo, Administración, Planes de Negocios, Contabilidad,
Informática, Desarrollo de Grupos Empresariales, Clusters,
Diseño y optimización de páginas web, etcétera.
Para ver nuestros precios (estimados), visite la página con nuestros ejemplos
de Cotizaciones. |
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